Wydział Organizacji i Zarządzania / Faculty of Organization and Management / W8
Stały URI zbioruhttp://hdl.handle.net/11652/8
Przeglądaj
4 wyniki
Wyniki wyszukiwania
Pozycja Kapitał relacyjny a odporność przedsiębiorstwa na zjawiska kryzysowe(Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, 2019) Walecka, Anna; Red.nauk. Lewandowski, Jerzy; Glińska-Neweś, Aldona; Zelek, AnetaPozycja Funkcjonowanie zespołów pracowniczych w przedsiębiorstwach zaawansowanych technologii(Wydawnictwo Media Press, 2008) Matejun, Marek; Walecka, AnnaThe functioning of the teams of employees in the enterprises of advanced technologi es. Making use of the teams of employees is becomming a very important issue in the functioning of of the modern enterprises, including the ones of advanced technologies, whose aim is to develope permanently and find innovative solutions. The article presents the researches applying to the chosen aspects of the functioning of the teams of employees in the companies of IT industry.Pozycja Konkurencyjność przedsiębiorstw w dobie kryzysu gospodarczego.(Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Oddział w Łodzi, 2012) Walecka, AnnaW dobie kryzysu gospodarczego zaobserwować można szereg niekorzystnych zjawisk ekonomicznych, takich jak: spadek PKB, zmniejszenie obrotów w handlu międzynarodowym czy wzrost bezrobocia. W obliczu tego konsumenci zmuszeni są do oszczędności, a przedsiębiorstwa borykają się z poważnym problemem utrzymania się na rynku. Muszą zatem walczyć o swoją pozycję. Aby było to możliwe muszą zdawać sobie sprawę z czynników determinujących konkurencyjność przedsiębiorstw i podejmować takie działania, w wyniku których mają szansę nie tylko na istnienie w tych trudnych czasach, ale również i na rozwój.Pozycja Style kierowania zespołami pracowniczymi podczas kryzysu w przedsiębiorstwie(Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, 2013) Walecka, AnnaArtykuł omawia najczęściej występujące w literaturze przedmiotu style kierowania pracownikami, a także próbuje odpowiedzieć na pytanie o optymalny styl kierowania w sytuacji kryzysu w przedsiębiorstwie. Sytuacja ta jest niezwykle trudna zarówno dla kadry kierowniczej, jak i pracowników. Często decydującą rolę odgrywa tu czas. Dlatego też menedżerowie powinni przyjmować styl kierowania adekwatny do zaistniałej sytuacji. Czasami będzie to styl demokratyczny, zdecydowanie częściej autokratyczny. W opracowaniu zawarto wyniki badań empirycznych przeprowadzonych wśród 138 przedsiębiorstw znajdujących się w kryzysie.