Restrukturyzacja organizacji i zasobów kadrowych przedsiębiorstwa
dc.contributor.editor | Lachiewicz, Stefan | pl_PL |
dc.contributor.editor | Zakrzewska-Bielawska, Agnieszka | pl_PL |
dc.contributor.editor | Grabski, Marcin | pl_PL |
dc.contributor.reviewer | Czekaj, Janusz | pl_PL |
dc.date.accessioned | 2018-09-10T07:53:33Z | |
dc.date.available | 2018-09-10T07:53:33Z | |
dc.date.issued | 2005 | |
dc.description | Dla studentów kierunków ekonomicznych i menedżerskich, uczestników szkoleń z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem, kadry kierowniczej organizacji gospodarczych, członków rad nadzorczych i grup właścicielskich. | pl_PL |
dc.description | Książka jest efektem prac badawczych realizowanych w Instytucie Zarządzania Politechniki Łódzkiej, w których uczestniczyli także pozostali współautorzy książki : dr inż . Remigiusz Kozłowski, dr Halina Zdrajkowska, mgr Henryk Goździkowski, mgr Jacek Jarczyński, mgr inż . Marek Matejun, mgr Maciej Szczepańczyk. | pl_PL |
dc.description.abstract | [...] Książka składa się z jedenastu rozdziałów. W rozdziale pierwszym przedstawiono podstawowe pojęcia i typologie restrukturyzacji przedsiębiorstwa, ze szczególnym uwzględnieniem roli restrukturyzacji organizacyjnej i kadrowej. Rozdział drugi poświęcono szeroko rozumianym uwarunkowaniom procesów restrukturyzacyjnych. W rozdziale trzecim omówiono restrukturyzację własnościową, zwracając uwagę na istotną w latach transformacji polskiej gospodarki problematykę prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych. Rozdział czwarty dotyczy restrukturyzacji organizacji przedsiębiorstwa z punktu widzenia stosunków wewnątrzorganizacyjnych, a rozdział piąty-w aspekcie zależności zewnętrznych. W rozdziałach szóstym i siódmym skupiono się na zagadnieniach restrukturyzacji w sferze zasobów ludzkich, zwracając uwagę na zmiany zachodzące w liczebności i strukturze zatrudnienia oraz w metodach zarządzania zasobami ludzkimi. Rozdziały ósmy, dziewiąty i dziesiąty poświęcono omówieniu roli trzech podstawowych grup w organizacji - właścicieli, pracowników i kadry kierowniczej - w procesach restrukturyzacji. Różnice w poglądach na cele, zakres i sposób prowadzenia restrukturyzacji, konflikty na tym tle oraz wspólne działania to główne aspekty tej części rozważań. Ostatni rozdział dotyczy skutków, szans, barier i zagrożeń restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Wiele miejsca poświęcono tutaj analizie efektów restrukturyzacji przedsiębiorstw w sektorze hutnictwa. [...] | pl_PL |
dc.identifier.citation | Lachiewicz S. (red.), Zakrzewska-Bielawska A. (red.), Grabski M. (red.), Restrukturyzacja organizacji i zasobów kadrowych przedsiębiorstwa., Wydawnictwo Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005, ISBN 83-89355-92-2. | |
dc.identifier.isbn | 83-89355-92-2 | |
dc.identifier.other | id skryba-crisp | pl_PL |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11652/1901 | |
dc.language.iso | pl | pl_PL |
dc.publisher | Oficyna Ekonomiczna | pl_PL |
dc.subject | przedsiębiorstwa- reorganizacja | pl_PL |
dc.subject | personel - kierowanie | pl_PL |
dc.subject | restrukturyzacja | pl_PL |
dc.subject | restrukturyzacja organizacji | pl_PL |
dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl_PL |
dc.subject | enterprises - reorganization | en_EN |
dc.subject | staff - management | en_EN |
dc.subject | restructuring | en_EN |
dc.subject | restructuring of the organization | en_EN |
dc.subject | human resources management | en_EN |
dc.title | Restrukturyzacja organizacji i zasobów kadrowych przedsiębiorstwa | pl_PL |
dc.type | Książka | pl_PL |
dc.type | book | en_EN |