Potrójna heliksa jako specyficzny model współpracy MSP z otoczeniem.

Abstract

W prezentowanym artykule zwrócono uwagą na istotę współpracy firm z sektora MSP ze sferą nauki i administracją publiczną. Współpraca ta tworzy specyficzny łańcuch połączeń, nazwany potrójną heliksą. Istotą tej zależności jest oczekiwany rozwój przedsiębiorstw, prowadzący do wzrostu możliwości konkurowania na światowych rynkach. Celem opracowania jest więc ocena współpracy małych i średnich firm działających w regionie łódzkim ze sferą nauki i administracją publiczną. Analizie poddano świadomość współpracy przedstawicieli MSP z wymienionymi sferami oraz korzyści i bariery z niej wynikające.The presented article brings to attention the nature of cooperation between SME sector companies and the science sphere as well as public administration. Such cooperation results in specific connections being formed, known as the triple helix. The nature of this dependence is the expected development o f enterprises, resulting in increased capabilities to compete on global markets. The aim of this paper is the assessment o f cooperation between small and medium-sized enterprises operating in the Lodz region and the science sphere as well as public administration. The aspect under analysis is the awareness of cooperation with the abovcmcntioncd spheres among SME representatives, as well as the resulting benefits and barrier.