Zarządzanie portfelem projektów w przedsiębiorstwach przemysłowych. Teoria i praktyka zarządzania projektami - analiza przypadku dla produkcji jednostkowej
Abstract
[...]Celem głównym niniejszej monografii jest: ocena możliwości wdrożenia usprawnień
w zakresie zarządzania portfelem projektów w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Realizacji
celu ogólnego przyporządkowano następujące cele szczegółowe:krytyczny przegląd literatury z zakresu zarządzania projektami ze szczególnym
naciskiem na: zarządzanie portfelem projektów oraz planowanie projektów
(zleceń) produkcyjnych;
• próba usystematyzowania prezentowanych w literaturze poglądów i rozwiązań
w zakresie zarządzania projektami;
• ocena sposobu zarządzania portfelem projektów w wybranym
przedsiębiorstwie produkcyjnym przy występujących ograniczeniach zasobów
ludzkich, czasu i infrastrukturze;
• opracowanie propozycji zmian i przeprowadzenie symulacji w wybranym
przedsiębiorstwie produkcyjnym;
• rekomendacje dla praktyki będącej efektem oceny konsekwencji wdrożenia
zaproponowanych rozwiązań.
Niniejsza monografia wpisuje się w nurt badań nad praktycznym wykorzystaniem
metodologii zarządzania projektami do usprawniania działań organizacyjnych i składa się
z dwóch części, z których pierwsza ma charakter teoretyczny, a druga ma charakter empiryczny.[...]