Employed branding.
Data
2017
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Wydawnictwo Politechnika Łódzka
Lodz University of Technology. Press
Lodz University of Technology. Press
Abstrakt
W dobie zmieniającego się świata coraz większą uwagę przywiązuje się do
wizerunku przedsiębiorstwa. To, aby był on postrzegany, jako silny i pozytywny
zależy w głównej mierze od tego, jakie działania podejmuje firma. Obecnie nie
wystarczy działać i dopasowywać się do rynku. Należy się przede wszystkim
wyróżniać i tak budować wizerunek, aby ludzie chcieli pracować w danej firmie,
a nie w innej i starali się o to, by to właśnie ich przedsiębiorstwo wybrało. Nie jest
łatwo zdobyć najlepszego pracownika, utalentowanego, zaangażowanego i ambitnego.
Doprowadzenie do sytuacji, w której pożądani kandydaci idealnie wpisujący
się w profil będą starać się o stanowisko w przedsiębiorstwie jest tym, do czego
firma powinna dążyć. Doskonałym sposobem na uzyskanie takiego rezultatu jest
Employer Branding, czyli budowanie marki pracodawcy.
Bardzo ważnym aspektem jest świadomość, że marki pracodawcy nie buduje
się przez krótki okres. Jest to działanie zaplanowane i długookresowe, ale
stworzone we właściwy sposób może przynieść duże korzyści przedsiębiorstwu
i pomóc mu znaleźć się w czołówce najlepszych firm.
Celem tego artykułu jest przedstawienie istoty Employer Brandingu i zwrócenie
uwagi na korzyści wynikające z jego stosowania w przedsiębiorstwie .
Opis
Red. nauk. Wydziału Zarządzania i Inżynierii Produkcji: Lewandowski, Jerzy.
Słowa kluczowe
budowanie marki pracodawcy, wizerunek przedsiębiorstwa, budowanie wizerunku pracodawcy, wewnętrzny employed branding, zewnętrzny employed branding, employed branding, corporate image, building the image of the employer, internal employer branding, external employed branding
Cytowanie
Organizacja i Zarządzanie, Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej, z. 69, Nr 1218, 2017, s. 47-59