Organizacja w sieci relacji
Stały URI zbioruhttp://hdl.handle.net/11652/5209
Każda organizacja jest uwikłana w sieć relacji zarówno wewnątrz-, jak i międzyorganizacyjnych. Relacje z interesariuszami (wewnętrznymi i zewnętrznymi) oraz innymi podmiotami mogą być nawiązywane w różny sposób i w różnych formach, a głównym celem ich kształtowania jest dążenie do rozwoju organizacji. Szerokie spektrum różnych kategorii relacji powoduje, że zarządzanie relacjami organizacji staje się coraz bardziej złożone, a wielowymiarowość problemów z tym związanych jest prawdziwym wyzwaniem dla kadry kierowniczej. Niniejsza monografia koncentruje się na wybranych problemach zarządzania relacjami w różnego typu organizacjach, wpisując się tym samym w ten aktualny i szeroko dyskutowany w naukach o zarządzaniu nurt badawczy. Książka składa się z 28 opracowań, które podzielono na trzy części.[...] Część pierwsza porusza strategiczne i strukturalne zagadnienia zarządzania relacjami międzyorganizacyjnymi.[...] W części drugiej skoncentrowano się na
determinantach kształtowania i rozwijania relacji międzyorganizacyjnych, czyniąc przedmiotem rozważań trzy wybrane czynniki.[...] Część trzecia monografii poświęcona została relacjom z wybranymi interesariuszami organizacji w różnych kontekstach.[...].
SPIS TREŚCI
| 1. | Wpływ międzyorganizacyjnego osadzenia w relacjach na rozwój małych i średnich przedsiębiorstw | Ratajczak-Mrozek M. | ........................................................................................ | 11 |
|---|---|---|---|---|
| 2. | Strategia relacyjna jako strategia współdziałania małych i średnich przedsiębiorstw | Sołoducho-Pelc L. | ........................................................................................ | 22 |
| 3. | Zasoby relacyjne a pozycja konkurencyjna spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych | Rajchelt M. | ........................................................................................ | 34 |
| 4. | Znaczenie lobbingu w budowaniu relacji grupy interesu – decydenci | Dzieńdziora J. | ........................................................................................ | 43 |
| 5. | Gospodarka współdzielenia a gospodarka doznań w sektorze turystycznym | Wójcik D. | ........................................................................................ | 50 |
| 6. | Związek międzygminny jako sieć międzyorganizacyjna | Perska-Tembłowska A. | ........................................................................................ | 65 |
| 7. | Relacje międzysektorowe z perspektywy organizacji pozarządowych | Szymankiewicz M. J. | ........................................................................................ | 76 |
| 8. | Instrumenty new public management w polskiej administracji publicznej – badania empiryczne 2010-2015 | Ignacy J. | ........................................................................................ | 87 |
| 9. | Zaufanie a osiąganie korzyści z relacji międzyorganizacyjnych | Dziurski P. | ........................................................................................ | 99 |
| 10. | Współpraca i zaufanie firm produkcyjnych w klastrze meblowym | Malara Z., Kroik J. | ........................................................................................ | 112 |
| 11. | Ryzyko i zaufanie w relacjach z kontrahentami w działalności instytutu badawczego | Domańska-Szaruga B., Simiński P. | ........................................................................................ | 130 |
| 12. | Specyfika relacji sądów z interesariuszami w kierunku budowania zaufania do sądów | Austen A., Banasik P., Morawska S. | ........................................................................................ | 142 |
| 13. | Aspekty złożoności kultury organizacyjnej | Sitko-Lutek A., Jakubczak J. | ........................................................................................ | 154 |
| 14. | Lean management jako element wspierający otwartą kulturę organizacyjną | Krasiński M. | ........................................................................................ | 167 |
| 15. | Wpływ stylu kierowania na ukształtowanie relacji kooperacyjnych polskich przedsiębiorstw | Chomicki M. | ........................................................................................ | 176 |
| 16. | Koncepcja free revealing w kulturze innowacyjnej przedsiębiorstw | Juszczyk P. | ........................................................................................ | 186 |
| 17. | Relacje międzyorganizacyjne w modelu innowacji otwartych | Zimmer J., Mierzwa D., Walecka-Jankowska K. | ........................................................................................ | 199 |
| 18. | Przegląd procesów angażowania interesariuszy w zarządzaniu projektami | Grucza B. | ........................................................................................ | 213 |
| 19. | Relacja przedsiębiorstwa z interesariuszami na przykładzie zarządzania relacjami z klientem | Nieżurawski L., Sobków Cz., Michalak A. | ........................................................................................ | 223 |
| 20. | Budowanie relacji z konsumentami w kontekście rozwoju portali społecznościowych | Siuda D., Grębosz M. | ........................................................................................ | 234 |
| 21. | Wykorzystanie programów lojalnościowych w zarządzaniu uczelnią wyższą | Tomaszewska I. E. | ........................................................................................ | 246 |
| 22. | Zarządzanie relacjami z dostawcami w kontekście bezpieczeństwa łańcucha dostaw | Walaszczyk A. | ........................................................................................ | 258 |
| 23. | Koopetycja w obszarze bezpieczeństwa i higieny pracy w sektorze budownictwa | Boczkowska K. | ........................................................................................ | 269 |
| 24. | Artysta projektant w sieci relacji | Caban-Piaskowska K. | ........................................................................................ | 280 |
| 25. | Poprawne relacje interpersonalne vs. osiąganie wyników ekonomicznych | Kupczyk T., Kubicka J. | ........................................................................................ | 292 |
| 26. | Budowanie relacji z pracownikami jako ważny element zarządzania we współczesnych przedsiębiorstwach | Ratajczak M. | ........................................................................................ | 305 |
| 27. | Satysfakcja z pracy jako czynnik wzmocnienia relacji wewnątrzorganizacyjnych w firmach sektora MSP | Sypniewska B. A. | ........................................................................................ | 316 |
| 28. | Specyfika relacji w spółdzielniach rolniczych | Matyja M. | ........................................................................................ | 329 |