Wydział Technologii Materiałowych i Wzornictwa Tekstyliów / Faculty of Material Technologies and Textile Design / W4
Stały URI zbioruhttp://hdl.handle.net/11652/4
Przeglądaj
2 wyniki
Wyniki wyszukiwania
Pozycja Wpływ rodzaju kreowanego produktu i pozycji rynkowej polskich przedsiębiorstw odzieżowych na proces podejmowania decyzji strategicznych(Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, 2007) Grandys, Ewa; Nowak, Alojzy; Więźlak, WłodzimierzPrzełom XX i XXI wieku to okres zmian w krajowej gospodarce. Najważniejsze to: transformacja ustrojowa w 1989 r., przystąpienie Polski do Jednolitego Rynku Europejskiego (JRE) w 1998 r. oraz do UE w 2004 r. Nie wszystkie firmy odzieżowe okazały się w równym stopniu podatne na zmiany systemowe. Funkcjonując w tych samych realiach rynkowych część z nich kontynuowała swój rozwój, a część uległa marginalizacji. Stało się to przesłanką do badań diagnozujących źródła przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw odzieżowych na JRE.Pozycja Strategie marketingowe polskich przedsiębiorstw odzieżowych na rynku europejskim(Wydawca: ,,Śląsk" Sp. z o.o. Wydawnictwo Naukowe, 2006) Grandys, Ewa; Nowak, Alojzy Z.; Więźlak, Włodzimierz[...] Praca składa się z czterech rozdziałów, w których przedstawiono: • W rozdziale 1 dokonano przeglądu zapoznanych strategii marketingowych oraz ich zakresów podmiotowych. Analizę wykonano w sposób selektywny, z uwzględnieniem możliwości prezentowanych strategii do wykorzystania w przedsiębiorstwach odzieżowych. Elementy teoretyczne zostały skonfrontowane z praktyką gospodarczą polskich przedsiębiorstw odzieżowych. • Analiza w poprzednim rozdziale byłaby niecelowa, gdyby w rozdziale 2 nie ukazano procesu tworzenia się europejskiego rynku tekstylnego, jego uwarunkowań wynikających z porozumień Światowej Organizacji Handlu oraz produktywności i kosztów osobowych rynku odzieżowego poszczególnych krajów Unii Europejskiej. • W rozdziale 3 przedstawiono zakres stosowania wyspecjalizowanych metod analizy rynku i ich wykorzystania do podejmowania decyzji strategicznych. Po czym poprzez konfrontację teoretycznych elementów strategicznych skorelowanych z macierzą BCG (Boston Consulting Group), z rzeczywistymi decyzjami badanych zakładów konfekcjonujących ubiory ukazano rozbieżności, które mogą stanowić źródło niepowodzeń na JRE. Wykazano również, że polski przemysł odzieżowy nie jest homogeniczny. Wewnętrzne zróżnicowanie związane jest z rodzajem kreowanego produktu ( wyroby własne, usługa konfekcjonowania odzieży, łączenie obu form działania). Identyfikacja modelu organizacyjnego i związanych z nim metod pracy, skorelowanych z oferowanym produktem jest tematem drugiej części omawianego rozdziału. • W rozdziale 4 wykazano, że określenie i wdrożenie optymalnej strategii marketingowej w firmie odzieżowej przyczynia się do zwiększenia prawdopodobieństwa uzyskania przewagi konkurencyjnej na europejskim rynku odzieży. W tym celu poddano analizie wpływ stosowanych strategii w badanych firmach, na wyniki ich pracy. Konsekwencją tej analizy był podział badanych przedsiębiorstw na takie, w których rozpoczął się proces marginalizacji oraz na przygotowane do konkurowania na JRE. W rozdziale tym odrębnej analizie poddano działalność eksportową, zarówno wyrobów własnych jak i usług konfekcjonowania odzieży oraz zaprezentowano przykłady innych form ekspansji polskich przedsiębiorstw odzieżowych na rynki zagraniczne. Pozwoliło to na ukazanie korelacji pomiędzy rozwojem eksportu a uzyskaniem przewagi konkurencyjnej na rynku odzieży. Narzędziem wykorzystanym w tej części pracy była analiza SWOT. Z całą pewnością przedstawiony zakres pracy nie wyczerpuje w pełni obszernego spektrum zagadnień jakimi są strategie marketingowe polskich przedsiębiorstw odzieżowych na rynku Unii Europejskiej. Może to być przyczynkiem do dalszej kontynuacji badań w tym obszarze. Prezentowana praca powinna jednak umożliwić lepsze poznanie problematyki związanej z funkcjonowaniem tych przedsiębiorstw na europejskim rynku. Obiegowa wiedza z tego zakresu jest powierzchowna i zdezaktualizowana. [...]