Strategia koopetycji w rozwoju organizacji

Uproszczony widok
dc.contributor.authorCzakon, Wojciech
dc.contributor.reviewerLichtarski, Jan
dc.date.accessioned2021-07-14T09:31:48Z
dc.date.available2021-07-14T09:31:48Z
dc.date.issued2013
dc.descriptionPraca naukowa finansowana ze środków na naukę w latach 2011-2013 jako projekt badawczy MNiSW Nr N N115 006040, pod kierunkiem Prof. dr hab. Agnieszki Zakrzewskiej-Bielawskiej.pl_PL
dc.description.abstractStopień rozpoznania rozwoju organizacji w naukach o zarządzaniu powoduje kierowanie uwagi badawczej w stronę coraz bardziej złożonych zjawisk, które nań wpływają. Pośród nich szczególną popularność uzyskują paradoksy, takie jak oburęczność czy koopetycja. Artykuł identyfikuje pozytywny, choć niejednoznaczny związek pomiędzy strategią koopetycji a przejawami rozwoju organizacji. Następnie rozpoznaje wyróżniki kompetencji stosowania koopetycji, analogicznie do paradoksów zarządzania wiedzą. W konkluzji wskazano na linię debaty dotyczącej tej kompetencji, bowiem część badaczy postuluje obniżanie napięć pomiędzy sprzecznościami, podczas gdy drugie stanowisko skłania się raczej w stronę stymulowania rozwoju poprzez napięcia.pl_PL
dc.description.abstractOrganizational development has been in focus of management research for decades. Recent insights focus attention on more complex explanatory phenomena. Paradoxes, such as ambidexterity and coopetition have been particularly popular lately. This paper identifies a positive, although ambiguous relationship between coopetition strategies and organization development. Next, endogenous variables are highlighted, and distinct capability to manage paradoxical relationships outlined. In conclusions a debate emerges between two stances: one purports the need to reduce tensions, while the other suggest the need to exploit them in order to foster development.en_EN
dc.identifier.citationCzakon, W. (2013). Strategia koopetycji w rozwoju organizacji. Zeszyty Naukowe. Organizacja I Zarządzanie, 52(1147), 127-134. https://doi.org/10.34658/oiz.2013.52.127-134
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.34658/oiz.2013.52.127-134
dc.identifier.doi10.34658/oiz.2013.52.127-134
dc.identifier.issn0137-2599
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11652/3818
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.34658/oiz.2013.52.127-134
dc.language.isoplpl_PL
dc.page.numbers. 127-134
dc.publisherWydawnictwo Politechniki Łódzkiejpl_PL
dc.publisherLodz University of Technology Pressen_EN
dc.relation.ispartofZeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie, Tom 52, Nr 1147, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2013, ISSN 0137-2599.
dc.rightsFair use conditionen_EN
dc.rightsDla wszystkich w zakresie dozwolonego użytkupl_PL
dc.rights.licenseLUT Licenseen_EN
dc.rights.licenseLicencja PŁpl_PL
dc.subjectkoopetycjapl_PL
dc.subjectrozwój przedsiębiorstwapl_PL
dc.subjectstrategia koopetycjipl_PL
dc.subjectzarządzanie wiedząpl_PL
dc.subjectkompetencja relacyjnapl_PL
dc.subjectcoopetitionen_EN
dc.subjectenterprise developmenten_EN
dc.subjectcoopetition strategyen_EN
dc.subjectmanagement of knowledgeen_EN
dc.subjectrelational competenceen_EN
dc.titleStrategia koopetycji w rozwoju organizacjipl_PL
dc.title.alternativeCoopetition strategy and organization developmenten_EN
dc.typeArtykułpl_PL
dc.typeArticleen_EN

Pliki

Oryginalne pliki
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
12_Strat_kooper_Czakon_2013.pdf
Rozmiar:
156.39 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Opis:
Pobierz
Licencja
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
license.txt
Rozmiar:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Opis:
Pobierz

Kolekcje

2013, Tom 52 Nr 1147