Zdolność relacyjna jako determinanta efektów relacji międzyorganizacyjnych
Ładowanie...
Data
2013
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
Lodz University of Technology Press
Lodz University of Technology Press
Abstrakt
W opracowaniu zidentyfikowano lukę zdolności organizacyjnych i sposoby ich uzupełniania. Przedstawiono także użyteczność jednego z typów zdolności dynamicznych a mianowicie zdolności relacyjnej w kontekście wykorzystywania relacji współdziałania z partnerami zewnętrznymi do budowania przewagi konkurencyjnej.
In the paper, the organizational capability gap and ways of their complementing have been identified. Plus, it presents usefulness of one type of dynamic capabilities, namely – relational capability, in the context of using cooperation with external partners to build competitive advantage.
In the paper, the organizational capability gap and ways of their complementing have been identified. Plus, it presents usefulness of one type of dynamic capabilities, namely – relational capability, in the context of using cooperation with external partners to build competitive advantage.
Opis
Słowa kluczowe
relacje międzyorganizacyjne, zdolność relacyjna, współdziałanie przedsiębiorstw, przewaga konkurencyjna, interorganizational relationships, relational capability, competitive advantage, companies cooperation
Cytowanie
Wójcik-Karpacz, A. (2013). Zdolność relacyjna jako determinanta efektów relacji międzyorganizacyjnych. Zeszyty Naukowe. Organizacja I Zarządzanie, 52(1147),
157-168. https://doi.org/10.34658/oiz.2013.52.157-168