Menedżerowie w kreowaniu zaangażowania pracowników w strategii społecznie odpowiedzialnego przedsiębiorstwa

Uproszczony widok
dc.contributor.authorKroik, Janusz
dc.contributor.authorMalara, Zbigniew
dc.contributor.reviewerLachiewicz, Stefan
dc.date.accessioned2021-07-12T09:30:54Z
dc.date.available2021-07-12T09:30:54Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractW artykule pokazano związki między stopniem zaangażowania pracowników a skutecznością wdrażania strategii CSR (Społeczna Odpowiedzialność Przedsiębiorstwa). Po pierwsze, dokonano całościowego przeglądu czynników wpływających na poziom zaangażowania. Po drugie, wskazano te czynniki, które są istotne na potrzeby oceny potencjału pracowniczego w tym zakresie. Odniesiono się również do koncepcji zarządzania przez zaangażowanie, wskazując, że wzmacnia ono szanse powodzenia realizowanych strategii. Podkreślono, że podobne wnioski są aktualne także w przypadku stosowania nowych odmian CSR, na przykład CSV M. Portera. Zaznaczono, że rolę w kreowaniu zaangażowania pracowników pełnią menedżerowie a ich postawa determinuje szanse powodzenia strategii CSR. Na potrzeby wzmocnienia wniosków przytoczono dwa przykłady pochodzące z badań kadry menedżerskiej w Polsce.pl_PL
dc.description.abstractIt show relationships in article between degree of engagement of employee (staff) but efficiency of implementing of strategy CSR (Corporate Social Responsibility). Firstly, it perform holistic review of factor effecting level of engagement. Secondly, these factors were indicated, which are important on requirements of estimates of working potentials in this range. It concerned for concept of management by engagement also, indicating, that it intensifies chances of successes of realized strategies. It underline, that similar conclusions are current in case of new application of change also CSR, for example, for example CSV of M. Porter conceptions. It is emphasized, that managers fulfill role in creation of engagement of employee (staff) but posture determines them chances of successes of strategies CSR. Two examples quote on requirements of reinforcements of conclusions from research of managers in Poland dating.en_EN
dc.identifier.citationKroik, J., & Malara, Z. (2013). Menedżerowie w kreowaniu zaangażowania pracowników w strategii społecznie odpowiedzialnego przedsiębiorstwa. Zeszyty Naukowe. Organizacja I Zarządzanie, 51(1146), 111-126. https://doi.org/10.34658/oiz.2013.51.111-126
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.34658/oiz.2013.51.111-126
dc.identifier.doi10.34658/oiz.2013.51.111-126
dc.identifier.issn0137-2599
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11652/3790
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.34658/oiz.2013.51.111-126
dc.language.isoplpl_PL
dc.page.numbers. 111-126
dc.publisherWydawnictwo Politechniki Łódzkiejpl_PL
dc.publisherLodz University of Technology Pressen_EN
dc.relation.ispartofZeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie, Tom 51, Nr 1146, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2013, ISSN 0137-2599.
dc.rightsFair use conditionen_EN
dc.rightsDla wszystkich w zakresie dozwolonego użytkupl_PL
dc.rights.licenseLUT Licenseen_EN
dc.rights.licenseLicencja PŁpl_PL
dc.subjectspołeczna odpowiedzialność biznesupl_PL
dc.subjectCSRpl_PL
dc.subjectCSVpl_PL
dc.subjectmenedżerpl_PL
dc.subjectkoncepcje zarządzania ludźmipl_PL
dc.subjectkreowanie zaangażowania pracownikapl_PL
dc.subjecttworzenie wspólnej wartościpl_PL
dc.subjectcorporate social responsibilityen_EN
dc.subjectCSRen_EN
dc.subjectCSVen_EN
dc.subjectcreating shared valueen_EN
dc.subjectmanageren_EN
dc.subjectpeople management conceptsen_EN
dc.subjectcreating employee engagementen_EN
dc.titleMenedżerowie w kreowaniu zaangażowania pracowników w strategii społecznie odpowiedzialnego przedsiębiorstwapl_PL
dc.title.alternativeManagers. Creation of engagement of employee (staff) in strategy of responsible enterprise sociallyen_EN
dc.typeArtykułpl_PL
dc.typeArticleen_EN

Pliki

Oryginalne pliki
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
10_Menedz_kreow_Kroik_2013.pdf
Rozmiar:
385.42 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Opis:
Pobierz
Licencja
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
license.txt
Rozmiar:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Opis:
Pobierz

Kolekcje

2013, Tom 51 Nr 1146