2013, Tom 52 Nr 1147
Stały URI dla kolekcjihttp://hdl.handle.net/11652/3689
Przeglądaj
3 wyniki
collection.search.results.head
Pozycja Zastosowanie podejścia sieciowego w zarządzaniu strategicznym(Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, 2013) Krzakiewicz, Kazimierz; Lichtarski, JanCelem artykułu jest włączenie się w dyskusję nad istotą organizacji sieciowych. Punktem wyjścia uczyniono zarysowanie genezy koncepcji organizacji sieciowych, co w dalszej części pozwoliło na przeprowadzenie analizy możliwości zastosowania organizacji sieciowych w zarządzaniu strategicznym.Pozycja Mechanizmy odnowy strategicznej przedsiębiorstwa: przegląd literatury(Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, 2013) Karpacz, Jarosław; Cyfert, SzymonW opracowaniu przedstawiono istotę i strukturę koncepcji odnowy strategicznej przedsiębiorstwa. Scharakteryzowano typy tej odnowy oraz cztery rodzaje mechanizmów przeprowadzania odnowy strategicznej przedsiębiorstwa w kontekście możliwości dopasowywania organizacji do zmieniających się warunków otoczenia.Pozycja Dekalog współczesnego stratega – krytyczne błędy zarządzania strategicznego w praktyce(Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, 2013) Zelek, Aneta; Nogalski, BogdanProcesy zachodzące we współczesnej gospodarce są nieliniowe i chimeryczne i jako takie powodują, że wszelkie próby prognozowania i projektowania przyszłości nie mają sensu. Jak pisze K. Obłój, „...w świecie zupełnej przypadkowości, chaosu, braku powtarzalności, nie sposób przewidzieć niczego, o czym warto wiedzieć” [1, s. 46]. Te cechy są rzadko uwzględniane przez kadry kierownicze w procesie zarządzania, co w praktyce objawia się wieloma dysfunkcjami strategicznymi. Celem niniejszego opracowania jest skatalogowanie głównych błędów i deformacji praktyki zarządzania strategicznego i wskazanie najistotniejszych wyznaczników skutecznego myślenia strategicznego, odpowiadającego na wyzwania współczesnego biznesu.