Specyfika pracy zdalnej i jej wpływ na pracownika
Ładowanie...
Data
2023
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
Lodz University of Technology Press
Lodz University of Technology Press
Abstrakt
Praca zdalna w ostatnich latach stała się popularną i pożądaną formą na
polskim rynku pracy. Została ona w dużym stopniu wymuszona przez pandemię
COVID-19, jednak jej specyfika spowodowała, że wielu pracowników
i pracodawców chciałoby ją utrzymać chociaż częściowo także po pandemii.
Część pracowników nadal postrzega ją jako pewnego rodzaju przywilej
i ułatwienie w realizowaniu obowiązków rodzinnych. Innym kojarzy się ona
z pandemią i zakazem opuszczania mieszkania bez wyraźnej potrzeby. Ocena
pracy zdalnej jest zatem subiektywna, uzależniona od zawodu i kwalifikacji
wykonującego ją pracownika, jego sytuacji rodzinnej i zdrowotnej, a nawet
miejsca zamieszkania. Opinie pracowników na ten temat stały się przedmiotem
różnorodnych badań, w tym badań własnych autorki. Pokazują one, że istnieje
duże zapotrzebowanie na tę formę pracy, jednak nie w pełnym wymiarze godzin.
Najczęściej respondenci chcieliby pracować z domu 2-3 dni w tygodniu
roboczym. Jest to zjawisko o tak dużej skali, że istnieje potrzeba szybkiego
uregulowania przepisów dotyczących pracy zdalnej. Prawdopodobnie nastąpi
to w najbliższym czasie, gdyż projekt przepisów wprowadzających zmiany
w Kodeksie pracy trafił już do sejmu.
Remote work has become a popular and desirable form on the Polish labor market in recent years. It was largely forced by the COVID-19 pandemic but its specificity meant that many employees and employers would like to maintain it, at least partially, also after the pandemic. Some employees still perceive it as a kind of privilege and help in fulfilling family duties. Others associate it with the pandemic and a ban on leaving the apartment without a clear need. The assessment of remote work is therefore subjective, depending on the profession and qualifications of the employee performing it, his family and health situation and even his place of residence. The opinions of employees on this matter have become the subject of various studies, including the author's own research. These studies show that there is a high demand for this form of work but not in a full-time system. Most respondents would like to work from home 2-3 days a week. This is a phenomenon on such scale that there is a need to regulate quickly the rules on remote work. This will probably happen in the near future, as the draft provisions amending the Labor Code have already been submitted to the Sejm.
Remote work has become a popular and desirable form on the Polish labor market in recent years. It was largely forced by the COVID-19 pandemic but its specificity meant that many employees and employers would like to maintain it, at least partially, also after the pandemic. Some employees still perceive it as a kind of privilege and help in fulfilling family duties. Others associate it with the pandemic and a ban on leaving the apartment without a clear need. The assessment of remote work is therefore subjective, depending on the profession and qualifications of the employee performing it, his family and health situation and even his place of residence. The opinions of employees on this matter have become the subject of various studies, including the author's own research. These studies show that there is a high demand for this form of work but not in a full-time system. Most respondents would like to work from home 2-3 days a week. This is a phenomenon on such scale that there is a need to regulate quickly the rules on remote work. This will probably happen in the near future, as the draft provisions amending the Labor Code have already been submitted to the Sejm.
Opis
Słowa kluczowe
praca zdalna, praca zdalna - aspekty prawne, organizacja pracy zdalnej, praca zdalna - opinie, remote work, remote work - legal aspects, organization of remote work, remote work - reviews
Cytowanie
Penc-Pietrzak I., Specyfika pracy zdalnej i jej wpływ na pracownika. W: Journal of Management Challenges, Vol. 02, no. 1(2), Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej,
2023, s. 41-65, ISSN 0137-2599, doi: 10.34658/jmc.2023.1.2.41-65.