Wpływ poglądów i przekonań menedżerów na ich zdolność wykorzystania i rozwijania potencjału pracowników

Uproszczony widok
dc.contributor.authorMiroński, Jacek
dc.contributor.reviewerLachiewicz, Stefan
dc.date.accessioned2021-07-12T06:57:09Z
dc.date.available2021-07-12T06:57:09Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractCelem niniejszego artykułu jest analiza wpływu założeń dotyczących natury ludzkiej na styl zarządzania oraz zdolność menedżerów do dostrzegania, wykorzystywania i rozwijania potencjału pracowników. Pierwsza część opracowania dotyczy znaczenia różnych wizji człowieka w rozwoju teorii i praktyki zarządzania oraz przedstawienia roli i odpowiedzialności menedżerów w procesie zarządzaniu ludźmi. W części drugiej, omówiona została spuścizna dorobku D. McGregora i jej wpływ na współczesne podejście do zarządzania ludźmi. Koncepcje D. McGregora miały i nadal mają znaczący wpływ na współczesne podejście do zarządzania ludźmi. W celu jego dalszego rozwoju, należy się do nich świadomie odwoływać oraz wykorzystywać jako punkt wyjścia do badań empirycznych postaw menedżerów wobec pracowników.pl_PL
dc.description.abstractThe purpose of this article is to analyze the impact of assumptions about human nature on the ability of managers to perceive, use and develop the potential of employees. The first part of the study deals with the importance of a variety of human vision in the development of management theory and practice, and presents the role and responsibilities of managers in area of managing people. In the second part, the legacy of D. McGregor’s achievements and their impact on contemporary approach to people management is discussed. D. McGregor’s concepts had and continue to have a significant impact on the modern approach to people management. For its further development, they must be deliberately used as a reference and starting point for empirical studies of attitudes of managers to employees.en_EN
dc.identifier.citationMiroński, J. (2013). Wpływ poglądów i przekonań menedżerów na ich zdolność wykorzystania i rozwijania potencjału pracowników. Zeszyty Naukowe. Organizacja I Zarządzanie, 51(1146), 17-28. https://doi.org/10.34658/oiz.2013.51.17-28
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.34658/oiz.2013.51.17-28
dc.identifier.doi10.34658/oiz.2013.51.17-28
dc.identifier.issn0137-2599
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11652/3783
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.34658/oiz.2013.51.17-28
dc.language.isoplpl_PL
dc.page.numbers. 17-28
dc.publisherWydawnictwo Politechniki Łódzkiejpl_PL
dc.publisherLodz University of Technology Pressen_EN
dc.relation.ispartofZeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie, Tom 51, Nr 1146, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2013, ISSN 0137-2599.
dc.rights.licenseLUT Licenseen_EN
dc.rights.licenseLIcencja PŁpl_PL
dc.subjectpotencjał pracownikówpl_PL
dc.subjectpostawy menedżerówpl_PL
dc.subjectzarządzanie ludźmipl_PL
dc.subjectkoncepcje D. McGregorapl_PL
dc.subjectpotential of employeesen_EN
dc.subjectpeople managementen_EN
dc.subjectD. McGregor’s achievementsen_EN
dc.subjectattitudes of managersen_EN
dc.titleWpływ poglądów i przekonań menedżerów na ich zdolność wykorzystania i rozwijania potencjału pracownikówpl_PL
dc.title.alternativeThe influence of manager`s attitudes and opinions on their ability to use and develop the potential of employeesen_EN
dc.typeArtykułpl_PL
dc.typeArticleen_EN

Pliki

Oryginalne pliki
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
2_Wplyw_pogl_Mironski_2013.pdf
Rozmiar:
355.64 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Opis:
Pobierz
Licencja
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
license.txt
Rozmiar:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Opis:
Pobierz

Kolekcje

2013, Tom 51 Nr 1146