Wpływ poglądów i przekonań menedżerów na ich zdolność wykorzystania i rozwijania potencjału pracowników
Ładowanie...
Data
2013
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
Lodz University of Technology Press
Lodz University of Technology Press
Abstrakt
Celem niniejszego artykułu jest analiza wpływu założeń dotyczących
natury ludzkiej na styl zarządzania oraz zdolność menedżerów do
dostrzegania, wykorzystywania i rozwijania potencjału pracowników.
Pierwsza część opracowania dotyczy znaczenia różnych wizji człowieka
w rozwoju teorii i praktyki zarządzania oraz przedstawienia roli
i odpowiedzialności menedżerów w procesie zarządzaniu ludźmi. W części
drugiej, omówiona została spuścizna dorobku D. McGregora i jej wpływ
na współczesne podejście do zarządzania ludźmi. Koncepcje
D. McGregora miały i nadal mają znaczący wpływ na współczesne
podejście do zarządzania ludźmi. W celu jego dalszego rozwoju, należy się
do nich świadomie odwoływać oraz wykorzystywać jako punkt wyjścia do
badań empirycznych postaw menedżerów wobec pracowników.
The purpose of this article is to analyze the impact of assumptions about human nature on the ability of managers to perceive, use and develop the potential of employees. The first part of the study deals with the importance of a variety of human vision in the development of management theory and practice, and presents the role and responsibilities of managers in area of managing people. In the second part, the legacy of D. McGregor’s achievements and their impact on contemporary approach to people management is discussed. D. McGregor’s concepts had and continue to have a significant impact on the modern approach to people management. For its further development, they must be deliberately used as a reference and starting point for empirical studies of attitudes of managers to employees.
The purpose of this article is to analyze the impact of assumptions about human nature on the ability of managers to perceive, use and develop the potential of employees. The first part of the study deals with the importance of a variety of human vision in the development of management theory and practice, and presents the role and responsibilities of managers in area of managing people. In the second part, the legacy of D. McGregor’s achievements and their impact on contemporary approach to people management is discussed. D. McGregor’s concepts had and continue to have a significant impact on the modern approach to people management. For its further development, they must be deliberately used as a reference and starting point for empirical studies of attitudes of managers to employees.
Opis
Słowa kluczowe
potencjał pracowników, postawy menedżerów, zarządzanie ludźmi, koncepcje D. McGregora, potential of employees, people management, D. McGregor’s achievements, attitudes of managers
Cytowanie
Miroński, J. (2013). Wpływ poglądów i przekonań menedżerów na ich zdolność wykorzystania i rozwijania potencjału pracowników. Zeszyty Naukowe. Organizacja I Zarządzanie, 51(1146), 17-28. https://doi.org/10.34658/oiz.2013.51.17-28