Osobowość menedżera a strategia koopetycji

Uproszczony widok
dc.contributor.authorMachel, Wojciech
dc.contributor.reviewerCyfert, Szymon
dc.date.accessioned2021-07-14T09:41:29Z
dc.date.available2021-07-14T09:41:29Z
dc.date.issued2013
dc.descriptionPraca naukowa finansowana ze środków na naukę w latach 2011-2013 jako projekt badawczy NCN Nr N N115 006040.pl_PL
dc.description.abstractW artykule zwrócono uwagę na rolę menedżera w procesie tworzenia więzi międzyorganizacyjnych. Podjęto próbę wskazania na istotę roli cech osobowościowych menedżerów w realizacji strategii organizacji ze względu na jej sukces. Porównano działania dwóch menedżerów (założycieli) w aspekcie rozwoju przedsiębiorstw poprzez pryzmat więzi międzyorganizacyjnych. Celem owego porównania jest zasygnalizowanie, iż w rozwoju współczesnych przedsiębiorstw funkcjonujących w warunkach dynamicznie zmieniającego się otoczenia można, a nawet warto, czerpać z doświadczeń niewspółczesnych menedżerów także w obszarach, które w przeszłości nie były nazwane i zdiagnozowane. Niniejszy artykuł stanowi jedynie wskazanie kierunku dalszych badań nad uwzględnieniem roli menedżera w wyborze strategii koopetycji. Można zadać pytanie na ile cechy osobowościowe wpływają na decyzje w zakresie decyzji na poziomie konkurowania, współpracy czy koopetycji (kooperencji)?pl_PL
dc.description.abstractThe article focuses on the role of the manager in the process of interorganizational relationships. An attempt was made to indicate the nature of the role of personality traits of managers in the implementation strategy of the organization due to its success. Compared the action of the two managers (founders) in terms of enterprise development through the lens of interorganizational relationships. The purpose of this comparison is to signal that the development of modern enterprises operating in a rapidly changing environment can and should, learn from the experience managers in areas that in the past have not been named and diagnosed. The paper only an indicated of the further research on the role of manager in coopetition strategy.en_EN
dc.identifier.citationMachel, W. (2013). Osobowość menedżera a strategia koopetycji. Zeszyty Naukowe. Organizacja I Zarządzanie, 52(1147), 147-156. https://doi.org/10.34658/oiz.2013.52.147-156
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.34658/oiz.2013.52.147-156
dc.identifier.doi10.34658/oiz.2013.52.147-156
dc.identifier.issn0137-2599
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11652/3819
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.34658/oiz.2013.52.147-156
dc.language.isoplpl_PL
dc.page.numbers. 147-155
dc.publisherWydawnictwo Politechniki Łódzkiejpl_PL
dc.publisherLodz University of Technology Pressen_EN
dc.relation.ispartofZeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie, Tom 52, Nr 1147, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2013, ISSN 0137-2599.
dc.rightsFair use conditionen_EN
dc.rightsDla wszystkich w zakresie dozwolonego użytkupl_PL
dc.rights.licenseLUT Licenseen_EN
dc.rights.licenseLicencja PŁpl_PL
dc.subjectkoopetycjapl_PL
dc.subjectosobowość menedżerapl_PL
dc.subjectwięzi międzyorganizacyjne - proces tworzeniapl_PL
dc.subjectrola menedżera w organizacjipl_PL
dc.subjectrozwój przesiębiorstwapl_PL
dc.subjectcoopetitionen_EN
dc.subjectthe manager's personalityen_EN
dc.subjectinter-organizational ties - the process of creatingen_EN
dc.subjectthe role of the manager in the organizationen_EN
dc.subjectcompany developmenten_EN
dc.titleOsobowość menedżera a strategia koopetycjipl_PL
dc.title.alternativeManager personality in strategy of coopetitionen_EN
dc.typeArtykułpl_PL
dc.typeArticleen_EN

Pliki

Oryginalne pliki
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
14_Osob_menedz_Machel_2013.pdf
Rozmiar:
170.52 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Opis:
Pobierz
Licencja
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
license.txt
Rozmiar:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Opis:
Pobierz

Kolekcje

2013, Tom 52 Nr 1147