Wpływ orientacji czasowej kadry kierowniczej na rozwój organizacji sieciowych

dc.contributor.authorŚwiatowiec-Szczepańska, Justyna
dc.contributor.reviewerLichtarski, Jan
dc.date.accessioned2021-07-14T06:54:37Z
dc.date.available2021-07-14T06:54:37Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractW obecnych warunkach konkurowania wyznacznikami sukcesu organizacji są jakość sieci, którą współtworzy oraz zajmowana w niej pozycja. Celem artykułu jest analiza potencjalnego wpływu indywidualnej orientacji czasowej menedżera na skuteczne i efektywne współtworzenie organizacji sieciowych. Budowa sieci oraz jej utrzymywanie wymaga znacznego poświęcenia, zazwyczaj przypadającego na początkowy okres uczestnictwa. W artykule wskazano, że menedżerowie zorientowani krótkookresowo, oceniający okazje w krótkiej perspektywie czasu, będą wykazywać mniejszą skłonność do ryzyka i wyrzeczeń. Zjawisko to może stanowić istotną barierę w uczestniczeniu w sieci, a tym bardziej w jej tworzeniu. Tylko firmy o ponadprzeciętnych zdolnościach relacyjnych budowanych w perspektywie długookresowej są w stanie pełnić rolę integratora lub architekta sieci.pl_PL
dc.description.abstractIn the contemporary competitive business the organisation’s success is defined by the organisation’s network and its position in this network. The aim of the paper is to analyse the influence of individual managerial time orientation, on efficient and effective creation of network organisations. Developing and maintaining the network requires deep commitment made by organization usually in the early stage of involvement. In the paper it was discussed that short time oriented managers, who grasp the opportunities in short time perspective, show little inclination towards risk and sacrifice. This phenomenon can create a major barrier for them to join the network and all the more to form one. Only the companies with an above average relational capabilities developed in long time perspective can become a network architect or integrator.en_EN
dc.identifier.citationŚwiatowiec-Szczepańska, J. (2013). Wpływ orientacji czasowej kadry kierowniczej na rozwój organizacji sieciowych. Zeszyty Naukowe. Organizacja I Zarządzanie, 52(1147), 55-64. https://doi.org/10.34658/oiz.2013.52.55-64
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.34658/oiz.2013.52.55-64
dc.identifier.doi10.34658/oiz.2013.52.55-64
dc.identifier.issn0137-2599
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11652/3809
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.34658/oiz.2013.52.55-64
dc.language.isoplpl_PL
dc.page.numbers. 55-64
dc.publisherWydawnictwo Politechniki Łódzkiejpl_PL
dc.publisherLodz University of Technology Pressen_EN
dc.relation.ispartofZeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie, Tom 52, Nr 1147, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2013, ISSN 0137-2599.
dc.rightsFair use conditionen_EN
dc.rightsDla wszystkich w zakresie dozwolonego użytkupl_PL
dc.rights.licenseLUT Licenseen_EN
dc.rights.licenseLicencja PŁpl_PL
dc.subjectorganizacje sieciowepl_PL
dc.subjectkadra kierowniczapl_PL
dc.subjectosobowość kierownikapl_PL
dc.subjectintegratorpl_PL
dc.subjectarchitekt siecipl_PL
dc.subjectorientacja czasowa - kadra kierowniczapl_PL
dc.subjectkonkurencja - organizacjapl_PL
dc.subjectnetwork organizationsen_EN
dc.subjecttop managementen_EN
dc.subjectmanager personalityen_EN
dc.subjectnetwork architecten_EN
dc.subjectintegratoren_EN
dc.subjecttime orientation - management staffen_EN
dc.subjectcompetition - organizationen_EN
dc.titleWpływ orientacji czasowej kadry kierowniczej na rozwój organizacji sieciowychpl_PL
dc.title.alternativeThe impact of managerial time orientation on development of network organizationsen_EN
dc.typeArtykułpl_PL
dc.typeArticleen_EN

Pliki

Oryginalne pliki
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
5_Wplyw_orient_Swiatowiec-Szczepanska_2013.pdf
Rozmiar:
169.36 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Opis:
Licencja
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
license.txt
Rozmiar:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Opis: