Menedżer jako promotor zmian w przedsiębiorstwie

Uproszczony widok
dc.contributor.authorLachiewicz, Stefan
dc.date.accessioned2015-06-03T11:18:15Z
dc.date.available2015-06-03T11:18:15Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractW opracowaniu przedstawiono znaczenie działalności menedżerów w procesie promowania zmian. Szczególną uwagę zwrócona na funkcje związane z inicjowaniem zmian, tworzeniem klimatu innowacyjności oraz z reprezentowaniem zespołów wprowadzających zmiany. W drugiej części artykułu omówiono ewolucję roli menedżera jako promotora zmian w polskich przedsiębiorstwach, w okresie ostatnich 25 lat. Jest to okres nasilenia przekształceń strukturalno – własnościowych, globalizacji gospodarki oraz pojawienia się zjawisk kryzysowych. Realizacja roli promotora zmian napotykała więc w tym czasie na różne pozytywne determinanty, ale też na bariery i ograniczenia. Niezależnie od tych uwarunkowań kierunek ewolucji funkcji menedżerów w stronę promowania zmian jest bardzo widocznym procesem w rozwoju współczesnych przedsiębiorstw.pl_PL
dc.description.abstractThe article presents value of tasks and forms of managers’ activity in the process of changes promotion. Particular attention is paid to functions connected with changes initiation, creating climate of innovation and representing teams which introduce changes. Evolution of manager’s role as changes promoter, during last 25 years, in polish enterprises was discussed in the second part of the article. It is the time of structural – ownership transformations, globalization of economy and emergence of crisis phenomena. Therefore, realization of promoter’s role faced during that time not only variety of positive determinants but also barriers and limits. Irrespective of these determinants, evolution of manager’s functions towards changes promotion is very noticeable process in evolution of present enterprises.en_EN
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationZeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej. Organizacja i Zarządzanie., 2013 z.49 s.5-17 sum.
dc.identifier.issn0137-2599
dc.identifier.other0000039333
dc.identifier.otherW serii gł. nr 1144.
dc.identifier.urihttp://zeszyty.woiz.pl/
dc.language.isopl
dc.language.isoen
dc.publisherWydawnictwo Politechniki Łódzkiejpl_PL
dc.publisherLodz University of Technology Pressen_EN
dc.relation.ispartofseriesZeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiejpl_PL
dc.subjectinicjowanie zmianpl_PL
dc.subjectzmiany w przedsiębiorstwiepl_PL
dc.subjectpromotorzypl_PL
dc.subjectmenedżerpl_PL
dc.subjectinnowacyjnośćpl_PL
dc.subjectchanges initiationen_EN
dc.subjectchanges in enterprisesen_EN
dc.subjectinnovationen_EN
dc.subjectchanges promoteren_EN
dc.subjectmanageren_EN
dc.titleMenedżer jako promotor zmian w przedsiębiorstwiepl_PL
dc.title.alternativeManager as changes promoter in enterpriseen_EN
dc.typeArtykułpl_PL
dc.typeArticleen_EN

Pliki

Oryginalne pliki
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
Menedzer_jako_promotor_Lachiewicz_2013.pdf
Rozmiar:
427.46 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Pobierz

Kolekcje

Artykuły (WOiZ)