Kooperencja a wybory strategiczne innowacyjnych przedsiębiorstw na przykładzie doświadczeń firm high-tech.
dc.contributor.author | Zakrzewska-Bielawska, Agnieszka | |
dc.date.accessioned | 2015-07-08T07:23:40Z | |
dc.date.available | 2015-07-08T07:23:40Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.description.abstract | W artykule przedstawiono wybory strategiczne przedsiębiorstw high-tech w kontekście podejmowania relacji kooperencyjnych obejmujących zarówno elementy ekonomiczne, jak i społeczne. Na podstawie badań w grupie 61 firm sektora wysokich technologii stwierdzono, że przedsiębiorstwa te wchodzą w większości w relacje kooperencyjne oparte na niskim zaangażowaniu ekonomicznym, jak i słabych więziach społecznych. Zdecydowana większość z nich dąży do przywództwa innowacyjnego, koncentrując się na specjalizacji produktu i mieszanym (wewnętrznym i zewnętrznym) sposobie rozwoju, utrzymując i poszerzając udział w dotychczasowych rynkach zbytu, jak i wchodząc na nowe rynki, zwłaszcza międzynarodowe. | pl_PL |
dc.description.abstract | The article presents the strategic choices o f high-tech companies in the context of coopetition relationships involving both economic and social elements. On the basis o f 61 high-tech firms it is found that most companies enter into coopetition relationships based on the low economic involvement and weak social tics. The vast majority o f researched companies endeavored to innovative leadership, focusing on product specialization and mixed (internal and external) method o f development, maintaining and expanding the share of sales in existing markets and entering new markets, especially international. | en_EN |
dc.identifier.citation | Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego, 2012 wyd. spec., s.203-214 sum. | |
dc.identifier.issn | 1897-7480 | |
dc.identifier.other | 36461 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11652/824 | |
dc.language | pl, streszcz. ang. | |
dc.publisher | Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Oddział w Łodzi | |
dc.relation.ispartofseries | Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego, 2012 wyd. spec. | pl_PL |
dc.title | Kooperencja a wybory strategiczne innowacyjnych przedsiębiorstw na przykładzie doświadczeń firm high-tech. | pl_PL |
dc.title.alternative | Coopetition and strategic choices of innovative enterprises on the example of high-tech companies experience | en_EN |
Pliki
Oryginalne pliki
1 - 1 z 1
Brak miniatury
- Nazwa:
- Kooperencja_wybory_strategiczne_ZakrzewskaBielawska_2012.pdf
- Rozmiar:
- 419.52 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Opis: