Dojrzałość jako pochodna wybranych mikrofundamentów orientacji strategicznych – rekonesans w sektorze maszyn rolniczych
| dc.contributor.author | Niewiadomski, Przemysław | |
| dc.date.accessioned | 2021-06-22T06:59:23Z | |
| dc.date.available | 2021-06-22T06:59:23Z | |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.description.abstract | W coraz większym stopniu menedżerowie uświadamiają sobie, iż nastąpiło fundamentalne przewartościowanie orientacji w zarządzaniu, w zakresie celów operacji i procesów funkcjonowania. Proces zmian dokonuje się na kilku płaszczyznach: strukturalnej, systemów pracy, kompetencji, technologii, procedur organizacyjnych czy strategii. W związku z powyższym wielu badaczy i praktyków zarządzania zastanawia się nad istotą, mechanizmami kreowania i granicami strategii. Część propozycji ogranicza się do reakcji, inne tylko do adaptacji przedsiębiorstwa do zmieniających się warunków, jeszcze inne ograniczają się wyłącznie do zmian lub zasobów pozostających w dyspozycji przedsiębiorstwa. Rozważania prowadzone przez autora niniejszej pracy podążają w kierunku rozpoznania strategicznych tendencji przedsiębiorstw wytwórczych działających w polskim sektorze maszyn rolniczych; zmienia się bowiem model ich funkcjonowania. | pl_PL |
| dc.identifier.citation | Niewiadomski, P. (2020). Dojrzałość jako pochodna wybranych mikrofundamentów orientacji strategicznych – rekonesans w sektorze maszyn rolniczych. Journal of Management Challenges, (1), 27-54. https://doi.org/10.34658/jmc.2020.1.03 | |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.34658/jmc.2020.1.03 | |
| dc.identifier.doi | 10.34658/jmc.2020.1.03 | |
| dc.identifier.issn | 0137-2599 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11652/3624 | |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.34658/jmc.2020.1.03 | |
| dc.language.iso | pl | pl_PL |
| dc.page.number | s. 27-54 | |
| dc.publisher | Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej | pl_PL |
| dc.publisher | Lodz University of Technology Press | en_EN |
| dc.relation.ispartof | Journal of Management Challenges No. 1(1), Vol. 01, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2020, ISSN 0137-2599. | |
| dc.rights | Fair use condition | en_EN |
| dc.rights | Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku | pl_PL |
| dc.rights.license | LUT Licence | en_EN |
| dc.rights.license | Licencja PŁ | pl_PL |
| dc.subject | zarządzanie organizacją - strategie | pl_PL |
| dc.subject | dojrzałość strategiczna | pl_PL |
| dc.subject | sektor maszyn rolniczych - Polska | pl_PL |
| dc.subject | organization management - strategies | en_EN |
| dc.subject | strategic maturity | en_EN |
| dc.subject | agricultural machinery sector - Poland | en_EN |
| dc.title | Dojrzałość jako pochodna wybranych mikrofundamentów orientacji strategicznych – rekonesans w sektorze maszyn rolniczych | pl_PL |
| dc.type | Artykuł | pl_PL |
| dc.type | Article | en_EN |