Kobieca i męskia kultura organizacyjna oraz płynność kulturowa w procesach nawiązywania współpracy międzyorganizacyjnej: kooperacji i kooperencji.

Abstract

Różnice między kulturami w wymiarze męskości kobiecości zauważano i opisywano od wieków. Niosą one podpowiedzi w zakresie tego jak funkcjonować w okresie rozwoju cywilizacyjnego oraz przemian globalizacyjnych. Podpowiedzi te dotyczą narodów i organizacji. W opracowaniu skupiono się na kwestiach organizacyjnych. Celem pracy jest zasygnalizowanie konieczności zwrócenia uwagi na płynność kulturową i zmiany kulturowe współczesnych organizacji. W pracy podkreślono w związku z tym rolę ewoluowania od kultur męskich w kierunku kobiecych oraz niezbędność wspierania kultur męskich pierwiastkami kobiecymi. To ostatnie ze względu na rosnącą rolę więzi kooperacyjnych i kooperencyjnych między organizacjami coraz intensywniej decydują o skuteczności działań biznesowych w XXI w. Jako empiryczne zobrazowanie zagadnienia przedstawiono wyniki oceny kultur organizacyjnych grupy polskich małych i średnich przedsiębiorstw w wymiarze męskość - kobiecość.

Differences between cultures in the dimension of masculinity - femininity were noticed and reported for centuries. They carry suggestions on how to function during the development of civilization and the transformations o f globalization. These hints apply to nations and organizations. The study focuses on organizational issues. Aim of this study is to signal the need to pay attention to cultural fluency and cultural changes o f modern organizations. The work outlines the role o f cultural evolution from masculine to feminine culture, and the necessity to enrich masculine cultures in feminine elements. The increasing role of the cooperation and eoopetition between organizations causes increasingly crucial feminine culture. In the article as an empirical illustration presents the results of the evaluation of organizational culture a group o f Polish small and medium enterprises in the dimension of masculinity femininity.