Postrzeganie sygnałów ostrzegawczych w kontekście skuteczności systemów zarządzania ryzykiem
Abstract
Kluczowym aspektem wpływającym na jakość zarządzania organizacjami jest
stosowanie odpowiednich zasad i metod zarządzania ryzykiem. Procesy zarządzania
tym aspektem powinny przenikać każde przedsiębiorstwo, urząd, instytucję
i każdy inny podmiot realizujący określone zadania. Zarządzanie ryzykiem powinno
być integralną częścią strategii organizacji, realizowaną we wszystkich
jednostkach i na każdym jej szczeblu. Strategia organizacji powinna być skonstruowana
w taki sposób, aby zarządzanie ryzykiem spełniało nie tylko funkcję
systemu umożliwiającego uniknięcie strat, ale i pozwalało dostrzegać i wykorzystywać
okazje oraz kreować szanse dla doskonalenia zarządzania organizacją.
Zarządzanie ryzykiem powinno obejmować jego identyfikację, analizę, a następnie
ewaluację. Skuteczność realizacji tych zadań wymaga gromadzenia i przetwarzania
właściwych informacji oraz dobór właściwych miar analizowania i oceny
zjawisk. Opublikowany w 2009 roku standard ISO 310001, zawiera wytyczne
dotyczące systemowego zarządzania ryzykiem. Przestrzeganie tego standardu
powinno ustrzec organizację przed negatywnymi zdarzeniami, w tym ochronić ją
przed niespodziewanymi kryzysami.[...]