Restrukturyzacja organizacji i zasobów kadrowych przedsiębiorstwa

Oglądaj/ Otwórz
Data wydania
2005Autor
Lachiewicz, Stefan
Zakrzewska-Bielawska, Agnieszka
Grabski, Marcin
Czekaj, Janusz
Metadane
Pokaż pełny rekordAbstrakt
[...] Książka składa się z jedenastu rozdziałów. W rozdziale pierwszym przedstawiono
podstawowe pojęcia i typologie restrukturyzacji przedsiębiorstwa,
ze szczególnym uwzględnieniem roli restrukturyzacji organizacyjnej i kadrowej.
Rozdział drugi poświęcono szeroko rozumianym uwarunkowaniom
procesów restrukturyzacyjnych. W rozdziale trzecim omówiono restrukturyzację własnościową, zwracając uwagę na istotną w latach transformacji
polskiej gospodarki problematykę prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych.
Rozdział czwarty dotyczy restrukturyzacji organizacji przedsiębiorstwa
z punktu widzenia stosunków wewnątrzorganizacyjnych, a rozdział
piąty-w aspekcie zależności zewnętrznych. W rozdziałach szóstym i siódmym
skupiono się na zagadnieniach restrukturyzacji w sferze zasobów ludzkich,
zwracając uwagę na zmiany zachodzące w liczebności i strukturze zatrudnienia
oraz w metodach zarządzania zasobami ludzkimi. Rozdziały
ósmy, dziewiąty i dziesiąty poświęcono omówieniu roli trzech podstawowych
grup w organizacji - właścicieli, pracowników i kadry kierowniczej -
w procesach restrukturyzacji. Różnice w poglądach na cele, zakres i sposób
prowadzenia restrukturyzacji, konflikty na tym tle oraz wspólne działania
to główne aspekty tej części rozważań. Ostatni rozdział dotyczy skutków,
szans, barier i zagrożeń restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Wiele
miejsca poświęcono tutaj analizie efektów restrukturyzacji przedsiębiorstw
w sektorze hutnictwa. [...]