Każda organizacja jest uwikłana w sieć relacji zarówno wewnątrz-, jak i międzyorganizacyjnych. Relacje z interesariuszami (wewnętrznymi i zewnętrznymi) oraz innymi podmiotami mogą być nawiązywane w różny sposób i w różnych formach, a głównym celem ich kształtowania jest dążenie do rozwoju organizacji. Szerokie spektrum różnych kategorii relacji powoduje, że zarządzanie relacjami organizacji staje się coraz bardziej złożone, a wielowymiarowość problemów z tym związanych jest prawdziwym wyzwaniem dla kadry kierowniczej. Niniejsza monografia koncentruje się na wybranych problemach zarządzania relacjami w różnego typu organizacjach, wpisując się tym samym w ten aktualny i szeroko dyskutowany w naukach o zarządzaniu nurt badawczy. Książka składa się z 28 opracowań, które podzielono na trzy części.[...] Część pierwsza porusza strategiczne i strukturalne zagadnienia zarządzania relacjami międzyorganizacyjnymi.[...] W części drugiej skoncentrowano się na determinantach kształtowania i rozwijania relacji międzyorganizacyjnych, czyniąc przedmiotem rozważań trzy wybrane czynniki.[...] Część trzecia monografii poświęcona została relacjom z wybranymi interesariuszami organizacji w różnych kontekstach.[...].

SPIS TREŚCI

	views
Strategia relacyjna jako strategia współdziałania małych i średnich przedsiębiorstw	16

	views
July 2024	0
August 2024	2
September 2024	0
October 2024	0
November 2024	0
December 2024	0
January 2025	0

	views
2. Strategia_relacyjna_Soloducho-Pelc_2017.pdf	13

	views
Poland	16

Statystyki dla Strategia relacyjna jako strategia współdziałania małych i średnich przedsiębiorstw

Wyświetlnia ogółem

Wyświetlenia w miesiącu

Pobrania

Wyświetlenia wg krajów

Wyświetlenia wg miast