Jałmużna, IrenaSzkopiński, Dawid2015-12-142015-12-142014Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej. Organizacja i Zarządzanie., 2014 z. 58 s. 43-62, sum.0137-2599W serii gł. nr. 1193http://zeszyty.woiz.plW artykule poruszono tematykę zastosowania koncepcji S"MED w reorganizacji procesu produkcyjnego jako innowacji procesowej. W części teoretycznej opracowania zidentyfikowano cechy charakterystyczne procesu, a w części empirycznej ocenie poddano rozwiązania organizacyjne wpływające na wzrost jego efektywności. Otrzymane wyniki skłaniają do wniosku, iż SA1ED stanowi innowacyjne narzędzie służące podnoszeniu efektywności procesu wytwórczego, przy zerowych kosztach implementacji.application/pdfplinnowacja procesowaSMEDproces produkcyjnyreorganizacjaInnowacja procesowa - studium przypadkuArtykuł