Miroński, Jacek2021-07-122021-07-122013Miroński, J. (2013). Wpływ poglądów i przekonań menedżerów na ich zdolność wykorzystania i rozwijania potencjału pracowników. Zeszyty Naukowe. Organizacja I Zarządzanie, 51(1146), 17-28. https://doi.org/10.34658/oiz.2013.51.17-280137-2599http://hdl.handle.net/11652/3783https://doi.org/10.34658/oiz.2013.51.17-28Celem niniejszego artykułu jest analiza wpływu założeń dotyczących natury ludzkiej na styl zarządzania oraz zdolność menedżerów do dostrzegania, wykorzystywania i rozwijania potencjału pracowników. Pierwsza część opracowania dotyczy znaczenia różnych wizji człowieka w rozwoju teorii i praktyki zarządzania oraz przedstawienia roli i odpowiedzialności menedżerów w procesie zarządzaniu ludźmi. W części drugiej, omówiona została spuścizna dorobku D. McGregora i jej wpływ na współczesne podejście do zarządzania ludźmi. Koncepcje D. McGregora miały i nadal mają znaczący wpływ na współczesne podejście do zarządzania ludźmi. W celu jego dalszego rozwoju, należy się do nich świadomie odwoływać oraz wykorzystywać jako punkt wyjścia do badań empirycznych postaw menedżerów wobec pracowników.The purpose of this article is to analyze the impact of assumptions about human nature on the ability of managers to perceive, use and develop the potential of employees. The first part of the study deals with the importance of a variety of human vision in the development of management theory and practice, and presents the role and responsibilities of managers in area of managing people. In the second part, the legacy of D. McGregor’s achievements and their impact on contemporary approach to people management is discussed. D. McGregor’s concepts had and continue to have a significant impact on the modern approach to people management. For its further development, they must be deliberately used as a reference and starting point for empirical studies of attitudes of managers to employees.plpotencjał pracownikówpostawy menedżerówzarządzanie ludźmikoncepcje D. McGregorapotential of employeespeople managementD. McGregor’s achievementsattitudes of managersWpływ poglądów i przekonań menedżerów na ich zdolność wykorzystania i rozwijania potencjału pracownikówThe influence of manager`s attitudes and opinions on their ability to use and develop the potential of employeesArtykułLUT LicenseLIcencja PŁhttps://doi.org/10.34658/oiz.2013.51.17-2810.34658/oiz.2013.51.17-28