Ćwik, Bogdan2021-07-072021-07-072017Ćwik, B. (2017). Postrzeganie sygnałów ostrzegawczych w kontekście skuteczności systemów zarządzania ryzykiem. Zeszyty Naukowe. Organizacja I Zarządzanie, 70(1220), 23-38. https://doi.org/10.34658/oiz.2017.70.23-380137-2599http://hdl.handle.net/11652/3770https://doi.org/10.34658/oiz.2017.70.23-38Kluczowym aspektem wpływającym na jakość zarządzania organizacjami jest stosowanie odpowiednich zasad i metod zarządzania ryzykiem. Procesy zarządzania tym aspektem powinny przenikać każde przedsiębiorstwo, urząd, instytucję i każdy inny podmiot realizujący określone zadania. Zarządzanie ryzykiem powinno być integralną częścią strategii organizacji, realizowaną we wszystkich jednostkach i na każdym jej szczeblu. Strategia organizacji powinna być skonstruowana w taki sposób, aby zarządzanie ryzykiem spełniało nie tylko funkcję systemu umożliwiającego uniknięcie strat, ale i pozwalało dostrzegać i wykorzystywać okazje oraz kreować szanse dla doskonalenia zarządzania organizacją. Zarządzanie ryzykiem powinno obejmować jego identyfikację, analizę, a następnie ewaluację. Skuteczność realizacji tych zadań wymaga gromadzenia i przetwarzania właściwych informacji oraz dobór właściwych miar analizowania i oceny zjawisk. Opublikowany w 2009 roku standard ISO 310001, zawiera wytyczne dotyczące systemowego zarządzania ryzykiem. Przestrzeganie tego standardu powinno ustrzec organizację przed negatywnymi zdarzeniami, w tym ochronić ją przed niespodziewanymi kryzysami.[...]plFair use conditionDla wszystkich w zakresie dozwolonego użytkuzarządzanie ryzykiemsygnał ostrzegawczymodel zagrożeniarisk managementwarning signalthreat modelArtykułLUT LicenseLicencja PŁhttps://doi.org/10.34658/oiz.2017.70.23-3810.34658/oiz.2017.70.23-38