Koncepcja dynamicznych kompetencji jako paradoks w zarządzaniu
Ładowanie...
Data
2019
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
Lodz University of Technology Press
Lodz University of Technology Press
Abstrakt
Koncepcja dynamicznych kompetencji stanowi paradoks w zarządzaniu,
ponieważ bazuje na dwóch pozornie wykluczających się elementach:
sztywnych rutynach organizacyjnych i dynamicznych kompetencjach. Rutyny
zapewniają powtarzalność i stabilność działań, natomiast dynamiczne kompetencje
umożliwiają elastyczne dostosowanie się firmy do wymogów otoczenia.
Autorka stawia tezę, że w turbulentnym otoczeniu przedsiębiorstwa
powinny wykorzystywać dynamiczne kompetencje dla zdobycia i utrzymania
przewagi konkurencyjnej, w sposób rutynowy zmieniając rutyny organizacyjne.
Zależności między tymi elementami autorka prezentuje w proponowanym
modelu powstawania kompetencji dynamicznych.
The dynamic competences conception is a paradox in management, because it is based on two seemingly dissonant elements: fixed organizational routines and dynamic competences. The routines provide repeatability and stability of operations, whereas dynamic competences allow a flexible adaptation of a company to an environment. Author proposes a thesis, that in a turbulent environment companies should use dynamic competences to gain and keep a competitive advantage, changing the organizational routines in routine way. The dependency between these elements is presented in the proposed model of the creation of dynamic competences.
The dynamic competences conception is a paradox in management, because it is based on two seemingly dissonant elements: fixed organizational routines and dynamic competences. The routines provide repeatability and stability of operations, whereas dynamic competences allow a flexible adaptation of a company to an environment. Author proposes a thesis, that in a turbulent environment companies should use dynamic competences to gain and keep a competitive advantage, changing the organizational routines in routine way. The dependency between these elements is presented in the proposed model of the creation of dynamic competences.
Opis
Słowa kluczowe
zarządzanie, kompetencje, paradoks, przedsiębiorstwo, konkurencyjność, model, management, competence, paradox, enterprise, competitiveness, model
Cytowanie
Penc-Pietrzak, I. (2019). Koncepcja dynamicznych kompetencji jako paradoks w zarządzaniu. Zeszyty Naukowe. Organizacja I Zarządzanie, 72(1225), 59-72. https://doi.org/10.34658/oiz.2019.72.59-72